Es preciso que el proyecto se base en una necesidad real a la que queremos buscar solución y, además, podemos encontrársela con la colaboración de todos. Conviene estudiar las necesidades y los recursos de los que disponemos tanto personales como materiales con el fin de salir al encuentro de las necesidades de una forma realista.
Cómo hacer el análisis, y también la detección, de las necesidades?
- Identificando la ausencia de algo (servicios, apoyos, programas) considerados útiles o necesarios.
- Contrastando distancias, discrepancias con niveles habituales, normales o estándar.
- Comparando con niveles deseables, dignos de ser conseguidos.
- Estableciendo previsiones sobre situaciones futuras.
- Apreciando hechos negativos, no deseados, que se consideran sus efectos.
- Detectando disfuncionalidades.
Técnicas utilizables:
Son variadas, entre ellas destacamos:
- Análisis de contextos.
- Cuestionarios.
- Entrevistas.
- Inventarios aplicados a diferentes fuentes: sujetos responsables, entre otros.
- Comparación con estándares sociales.
- Observación de la realidad.
- Consultas a expertos.
BIBLIOGRAFÍA: Liderazgo para la transformación -CAF-, Modulo V, Negociación y Resolución de Conflictos, Editorial CAF-IUGT, Caracas, 2007
Cómo hacer el análisis, y también la detección, de las necesidades?
- Identificando la ausencia de algo (servicios, apoyos, programas) considerados útiles o necesarios.
- Contrastando distancias, discrepancias con niveles habituales, normales o estándar.
- Comparando con niveles deseables, dignos de ser conseguidos.
- Estableciendo previsiones sobre situaciones futuras.
- Apreciando hechos negativos, no deseados, que se consideran sus efectos.
- Detectando disfuncionalidades.
Técnicas utilizables:
Son variadas, entre ellas destacamos:
- Análisis de contextos.
- Cuestionarios.
- Entrevistas.
- Inventarios aplicados a diferentes fuentes: sujetos responsables, entre otros.
- Comparación con estándares sociales.
- Observación de la realidad.
- Consultas a expertos.
BIBLIOGRAFÍA: Liderazgo para la transformación -CAF-, Modulo V, Negociación y Resolución de Conflictos, Editorial CAF-IUGT, Caracas, 2007
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