El propósito, es sinónimo de objetivo inmediato, define lo que se espera lograr a través del proyecto mismo. Éste debe incluir referencias sobre la duración, el lugar, la cantidad, la calidad y los beneficiarios.
Un propósito adecuadamente definido constituye la clave para el éxito del proyecto. La definición de otros elementos del proyecto (insumos, actividades, resultados) fluyen del propósito.
La formulación incorrecta del propósito del proyecto, dificulta los procesos de ejecución y gerencia. De ser absolutamente imposible restringir el número, se sugiere que se diseñe más de un proyecto, cada uno con propósito diferente. Sólo en caso que esto no sea posible (insistencia del donante u otro tecnicismo) se puede- aunque no se recomienda- definir más de un propósito. Aún así, la experiencia ha demostrado que más de tres propósitos en el proyecto son inmanejables, por lo que bajo ningún concepto se puede exceder este número.
REFERENCIA BIBLIOGRAFIA:
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